贝莱德董事长兼首席执行官拉里·芬克（Larry Fink）近日指出，曾经被视为美国社会基石的“终身职业”时代已一去不复返。他在密歇根中央福特加速论坛上表示，职业稳定性的丧失削弱了员工与雇主的联系，重建基于信任的职业基础迫在眉睫。
芬克以父亲为例，称其父终身经营一家鞋店，这种稳定性如今已成为许多家庭的“幻想”。他主张，社会需要重建一种确定性，让职业能够支撑个人从抚养家庭到退休的全生命周期。
数据印证：男性职业忠诚度大幅下滑
芬克的观点在数据中得到部分印证。美国劳工统计局数据显示，截至2026年1月，普通员工平均任职时间为4.1年，高于1983年的3.5年。但若按性别细分，芬克关于“稳定性流失”的论点在男性群体中尤为显著：55至64岁男性的平均任职年限从1983年的15.3年骤降至2026年的9.6年；45至54岁男性也从12.8年降至7.7年。
与此同时，熟练技术工人短缺正成为经济瓶颈。由福特、贝莱德、谷歌和Carhartt共同成立的“美国熟练技术工人联盟”发布的报告显示，到2035年，美国每年将面临约170万个熟练技术岗位空缺。目前，每100个可用职位仅有55人接受培训，且仅约一半学员能完成学业，而高质量学徒制项目的完成率可达90%。
福特CEO：学徒制需配套支持服务
福特汽车CEO吉姆·法利（Jim Farley）将熟练技术工作视为家族命运改变的契机。他回忆其祖父曾是福特的计时工，这份工作资助了其母亲上大学。法利警告，若不解决技工短缺问题，美国经济成本将大幅增加，社会进步也将停滞。
针对高辍学率，法利指出，高昂的生活成本、通勤困难及托儿费用是主要障碍。他提出的解决方案是提供包含支持服务、认证项目及与企业挂钩的学徒机制，让学员在培训期间即可就业并获得收入。他称此为报告中提到的“秘密配方”，但在美国仍属罕见。
资产与工资鸿沟：股市回报远超薪资增长
芬克进一步将职业问题与贫富差距挂钩。他指出，过去25年间，美国股市年化复合回报率约为10%，而全职员工周薪中位数从2001年第三季度的596美元增至2026年第二季度的1,251美元，年均增长仅约3%。扣除通胀后，实际涨幅仅为12%左右。
作为全球最大的退休储蓄投资者，贝莱德正重新调整方向，不仅关注长期投资结果，更关注“职业生涯开端”。芬克认为，缩小差距的关键在于创造高薪技术岗位，使工人能够积累退休储蓄并投资于经济体，从而分享增长红利。
尽管面临挑战，芬克仍表示对美国前景感到“从未有过的乐观”，预计桥梁、机场、港口和技术领域将迎来投资热潮。但他也强调，水管工、焊工和电工等领域的熟练工人短缺，目前正在减缓这些项目的进度。
文化偏见阻碍技工职业发展
Alphabet和谷歌总裁兼首席投资官鲁斯·波拉特（Ruth Porat）指出，社会对技术职业存在认知偏差。她在调研中发现，尽管84%的学生认为技术行业值得尊重，但仅33%的人表示从事该行业会获得他人尊重。中部地区甚至出现“孩子是最大的出口产品”现象，因当地缺乏希望导致人才外流。
Carhartt总裁兼首席执行官琳达·哈伯德（Linda Hubbard）补充道，学校辅导员和家长未能充分向学生推荐技术职业选项，加剧了这一文化障碍。随着高质量工作岗位的增加，这种状况有望得到改善。