马克·扎克伯格曾将数百亿美元投入受众寥寥的元宇宙领域，如今，他正将更多资金注入Meta的个人AI代理项目Muse。在扎克伯格的演示中，该助手能在综合格斗比赛间隙提供动作指导；而在Scale AI联合创始人亚历山大·王（Alexandr Wang）的案例中，它则用于从台湾和日本农场搜寻稀有散装茶叶。
这些场景展示了两位科技领袖对AI助手的设想。29岁的王是麻省理工学院辍学生，去年被扎克伯格聘请领导Meta超级智能实验室（Meta Superintelligence Labs）。数据显示，Muse应用于9月8日在美国上线，约两周内下载量突破250万次，迅速登顶苹果App Store免费榜。周一，Meta发布了该实验室首个被定义为“前沿级”的模型——Muse Wonder。
“我们可能会开出一张1000亿或2000亿美元的支票，”扎克伯格在与Stripe联合创始人约翰·科利森（John Collison）共同主持的播客《Cheeky Pint》中，与王一同透露。尽管数字随口而出，但背后的投入规模真实且庞大。Meta预计2026年资本支出将达1300亿至1450亿美元，几乎是2024年722亿美元的两倍，这一增幅令投资者震惊。
王回忆，在去年年底夏威夷的高管会议上，Meta首席财务官苏珊·李（Susan Li）曾向他强调项目的严峻性。“她多次把我叫到一边，”王表示，“如果这不成功，财务后果将非常严重。这个模型必须优秀，否则情况会非常糟糕。”
44分钟通话与战略转折
在一次备受关注的访谈中，扎克伯格与王回顾了合作的起点。2025年4月，鉴于Llama 4模型市场反响平平，扎克伯格开始寻求外部建议。当时正在参加员工会议的王收到扎克伯格的WhatsApp消息：“有时间通个电话吗？”
据扎克伯格回忆，那次通话持续约44分钟。两天后，王提交了一份长篇备忘录，阐述了“若处于你的位置我会如何做”的战略思路。首要原则是提升人才密度，“不需要很多人，关键在质量”，其次是从头重建团队的决心。扎克伯格坦言对Llama 4的发展轨迹“不满意”，需要能招募顶尖研究人员并说服他们离开原实验室的领导者。
扎克伯格多年来一直欣赏王的敏锐度，称其为“那一代中最敏锐的企业家”。尽管王从未训练过前沿大模型，且非计算机科学家背景引发内部争议，但扎克伯格力排众议：“我和所有实验室领导谈过，亚历克斯就是那个人。”
“超新星”式招聘与精英团队
随后，Meta展开了一场被扎克伯格形容为“超新星”的招聘行动。公司以143亿美元收购Scale AI 49%的股份以引入王，并向OpenAI研究人员开出高达1亿美元的薪酬报价。扎克伯格清空了两个月的日程，团队在头几个月几乎未眠。
王在Meta超级智能实验室组建的核心研究团队不足200人（王称更接近100人），背后由更大的基础设施和产品团队支持。他塑造了一种“缺乏安全感的过度成就者”文化，要求研究人员少承诺、多交付。
这种高压赌注在四月产出了首个模型Muse Spark，随后迭代至如今的Muse Wonder。王声称，该模型在个人和专业代理任务上处于最先进水平。不过，独立评测机构持谨慎态度。据AI行业数据显示，在Artificial Analysis的智能指数中，旗舰版Muse Wonder Full与OpenAI和Anthropic的顶级模型大致持平，但仍落后领导者几个百分点。
王特别提到扎克伯格作为领导者的独特特质：“马克完全内化了幂律法则。一旦确立信念，他调整行动并转向与该信念一致的世界观的速度和幅度，异乎寻常。”