马克·扎克伯格曾将数百亿美元投入受众寥寥的元宇宙，如今，他将更多资金押注于Meta个人AI助手Muse的开发。在扎克伯格的演示中，Muse能在综合格斗比赛间隙提供动作指导；而在Scale AI联合创始人亚历山大·王（Alexandr Wang）手中，它则能从台日农场搜寻冷门散装茶叶。
这些场景展示了两位关键人物的偏好。29岁的王是麻省理工学院辍学生，去年被扎克伯格聘为Meta超级智能实验室（Meta Superintelligence Labs）负责人。数据显示，Muse应用自9月8日在美国上线后迅速登顶苹果App Store免费榜，约两周内下载量突破250万次。周一，Meta正式推出该实验室首个“前沿级”模型——Muse Wonder。
“我们会开出像1000亿或2000亿美元这样的支票，”扎克伯格在去年晚些时候与王共同出席的一档播客节目中透露。他回忆当时曾问王：“你确定这能行吗？”
尽管金额随口而出，但投入规模属实。Meta预计2026年资本支出将达1300亿至1450亿美元，近乎去年722亿美元的两倍，每一次增资都令投资者震惊。
王回忆，去年年底在夏威夷的高管会议上，Meta首席财务官苏珊·李（Susan Li）曾多次向他强调风险：“如果这个不成功，财务后果将非常糟糕。模型必须出色，否则情况会很严峻。”
44分钟通话与战略转折
两人合作的起点可追溯至2025年4月。彼时Meta发布的Llama 4模型反响平平，扎克伯格开始寻求外部建议。王回忆，他在员工会议期间收到扎克伯格的WhatsApp消息：“有空通个电话吗？”
那次通话持续约44分钟。两天后，王提交了一份长篇备忘录，阐述“若身处其位”的战略思路。首要原则是提升“人才密度”——无需庞大团队，但需精英云集；其次是敢于从头重建。扎克伯格坦言对Llama 4的发展轨迹“并不满意”，亟需一位能招募顶尖研究人员并说服他们离开原实验室的领军人物。
扎克伯格多年来一直欣赏王，称其为“同代中最敏锐的企业家”。尽管王从未训练过前沿模型，且非计算机科学家背景曾在内部引发争议，但扎克伯格在与各实验室负责人沟通后坚定表示：“亚历克斯就是那个人。”
“超新星”式招聘与模型落地
随后，Meta展开了一场被扎克伯格形容为“超新星”般的招聘行动。公司斥资143亿美元收购Scale AI 49%股份以招揽王加盟，并向OpenAI研究人员抛出高达1亿美元的薪酬报价。扎克伯格清空两个月日程，团队在初期几乎未眠。
王在Meta超级智能实验室组建的核心研发团队不足200人（王称更接近100人），背后由更大的基础设施和产品团队支持。他塑造了一种“缺乏安全感的高成就者”文化，要求研究人员少承诺、多交付。
这一赌注已在四月产出首款模型Muse Spark，并迭代至如今的Muse Wonder。王声称Muse Wonder在个人和专业代理任务上处于“行业领先地位”。独立评估机构数据则显示，旗舰版Muse Wonder Full在智能指数中与OpenAI和Anthropic的顶级模型大致持平，但仍落后领先者几个百分点。
王特别提到扎克伯格的领导特质：“马克完全内化了幂律法则。一旦确立信念，他改变既往行动并转向新世界观的速度与幅度，异乎寻常。”