2005年10月14日，蒂姆·库克正式接任苹果首席运营官（COO）。这一晋升不仅标志着他在公司内部职级的关键跃升，也为他六年后执掌苹果埋下伏笔。
“蒂姆担任该职务已两年有余，现在是时候通过晋升正式认可他的贡献。”苹果时任CEO史蒂夫·乔布斯在声明中表示，“我们合作七年多，我期待与他更紧密协作，推动苹果在未来实现令人兴奋的目标。”
供应链重塑者
苹果的成功得益于商业史上最强大的领导组合之一：乔布斯负责打造引发文化现象的产品，库克则确保这些产品能高效交付全球。库克于1998年加入苹果，出任高级副总裁兼运营负责人，此前曾在康柏计算机短暂任职。2002年，他进一步接管全球销售与运营。
库克的核心专长在于运营与物流，尤其以对效率和执行的极致追求著称。他将库存管理视为“乳制品行业”，强调保质期的重要性。加入苹果仅数月，他便将在手库存从4亿美元大幅削减至7800万美元。尽管对供应商和下属要求严苛，但他凭借理性的问题解决能力赢得了广泛尊重。
升任COO后，库克全面负责苹果的全球销售、运营及麦金塔部门，与乔布斯及其他高管共同主导公司整体业务。这一时刻标志着苹果领导层的多元化——证明经营全球最有价值的科技公司，不仅需要远见，更需要卓越的执行力。
低调的强硬派
尽管库克未来接任CEO在当时并非板上钉钉，但他始终处于核心候选人名单前列。与乔布斯及模仿其着装风格的高级副总裁斯科特·福斯特尔不同，库克行事低调内敛。但在关键问题上，他同样坚定，是一名强硬的交易谈判者，对实现看似不可能的目标有着近乎痴迷的执着。
这种策略带来了丰厚回报。在iPhone、Mac等设备强劲销售以及iCloud+等服务收入增长的推动下，苹果市值已突破5万亿美元大关。对服务业务的重视，成为库克CEO时代的显著标签。
2026年9月1日，蒂姆·库克辞去苹果CEO职务，由前硬件主管约翰·图努斯接任。库克随后转任苹果董事会执行主席，继续作为关键人物推动库比蒂诺的创新与成功。