过去三年,人工智能基础设施奉行“越大越好”的逻辑:模型更大、集群更庞大、账单更惊人。但在本周的开放计算项目(OCP)全球峰会上,英特尔提出了截然不同的AI下一阶段愿景,并宣称已做好准备从中获益。

英特尔企业副总裁尼古拉斯·杜贝(Nicolas Dubé)在主旨演讲中提出“让每个提示词各得其所”的理念,详细阐述了英特尔GPU D系列(代号Crescent Island)及基于OCP Open Rack v3规范的Xeon机架设计。其核心战略判断是:推理而非训练将定义企业AI的经济格局,而智能体AI(Agentic AI)将使CPU重回数据中心舞台中央。

拒绝杀鸡用牛刀:推理需分层编排

当前,多数组织默认将所有请求发送至前沿大模型,即便任务无需如此高算力。英特尔比喻称,这如同聘请资深律所合伙人校对普通备忘录。其替代方案是引入编排层,根据智能深度、上下文长度、延迟、数据主权、成本及能耗等因素,对每个请求进行动态评估与路由。

深度研究或敏感数据处理可能仍需前沿模型,但常规编码、摘要或运营任务完全可在小型开源模型上运行,成本仅为前者的零头。杜贝指出,开源模型正扩大企业的选择空间,但需匹配相应的基础设施以释放潜力。

数据显示,开源模型势头强劲。引用Vercel AI Gateway数据,7月初开源权重模型的令牌流量占比约31%,至9月底已升至78%。这与IT领导者的反馈一致:他们既担忧失控的令牌账单,也不愿将敏感数据外传。

Crescent Island:以容量换带宽,瞄准企业中间市场

去年OCP峰会首次披露的D系列GPU,是这一战略的硬件载体。基于Xe3P架构,该卡在350瓦风冷PCIe形态下提供1.3 petaflops FP8算力和1.5 TB/s内存带宽,支持高达480GB LPDDR5X内存。英特尔自有品牌显卡配备160GB内存,合作伙伴可构建更高容量版本。

关键决策在于内存选择。不同于英伟达和AMD追逐昂贵且供应受限的高带宽内存(HBM),英特尔选择LPDDR,以峰值带宽换取容量和成本优势。对于推理任务,瓶颈往往在于将模型及上下文载入内存,而非计算速度。英特尔表示,单卡支持高达3000亿参数模型,八卡系统可支持万亿参数以上。

此外,该设计无需液冷。大多数企业数据中心并未为百千瓦级液冷机架做好准备。350瓦的风冷标准允许企业从单卡起步,逐步扩展至八路服务器乃至机架级系统,降低了推理基础设施的过渡门槛。

智能体AI:CPU的第二春

此次公告的另一重点是Xeon机架工作。智能体AI将推理转化为涵盖检索、推理、工具调用、数据库查询及应用执行的多步骤工作流。这些通用计算任务主要在CPU上运行。

英特尔展示了合作伙伴构建的Xeon机架设计,部分Xeon 6+配置在每个机架可扩展至超4.6万个核心,功耗133.45千瓦。高密度高效核心的Xeon 6+针对高并发代理负载,性能核心版Xeon 6则处理依赖单线程速度的任务。英特尔认为,关键指标已从核心数量转变为机架在目标延迟下能维持的并发代理数量。

由此形成异构系统:Xeon负责编排与数据处理,D系列负责开源模型推理,SambaNova作为可选加速引擎。英特尔已通过开源软件架构将这些组件连接,支持跨硅片运行。

陈立武时代的纪律与反弹

上述举措凸显了英特尔在首席执行官陈立武(Lip-Bu Tan)领导下的转型成效。第二季度,英特尔营收161亿美元,同比增长25%;数据中心和AI营收增长59%至63亿美元,连续第七个季度超越指引,股价过去一年翻了三倍多。

增长驱动力并非GPU战争的胜利,而是对AI需要大量CPU这一现实的捕捉。陈立武表示,即便2026年资本支出提高至200多亿美元,仍仅能满足客户约一半的CPU需求。OCP发布的智能体机架强化了Xeon需求,而Crescent Island则提供了无需在峰值性能上与英伟达正面竞争的加速器切入点。

这正是陈立武带来的纪律:放弃赢得每一场战斗的执念,专注于具有结构性优势的领域。英特尔无需主导前沿训练,只需占领规模巨大的企业中间市场。

给IT领导者的行动建议

  • 审计提示词组合。提取使用日志,按任务类型分类。在与IT领导者交流中发现,大量流量为例行工作,小型开源模型即可低成本处理。建议在下次模型合同续签前完成此审计。
  • 将编排视为战略层。基于成本、延迟和数据敏感性的路由是实现节省的关键。编排层应独立于模型,以便灵活切换提供商或内部部署,同时实施数据治理。
  • 改变基础设施评估方式。摒弃峰值FLOPS等供应商指标,关注目标延迟下的并发代理数、每百万令牌成本及每瓦特令牌产出。使用实际模型和上下文长度进行测试,短上下文基准测试未必反映智能体工作流的真实表现。
  • 利用现有数据中心规划。液冷改造昂贵且缓慢。在承诺资本支出前,利用现有机架中的风冷PCIe推理进行概念验证,从小处着手,按需扩展。
  • 重视CPU预算。智能体AI将大量工作转移至通用计算。仅扩展加速器会导致其他环节瓶颈。应将CPU与GPU需求并列考量,并尽早锁定产能以应对供应紧张。
  • 坚持开放标准。采用ORv3、PCIe等开放标准及开放框架,保护混合供应商能力。关注新开源模型在硬件上的运行速度及优化方式,避免软件层锁定。

结语

过去几年,英特尔因按英伟达规则竞争而失利,一度被排除在AI主流讨论之外。如今,英特尔正在玩不同的游戏:围绕企业AI的未来方向布局。赌注在于推理将是异构的,开源模型将持续缩小差距,而代理将使CPU与GPU同等重要。

尽管执行仍有挑战——Crescent Island需按时交付,软件堆栈需跟上开源生态演变,供应限制需解决——但陈立武领导下的英特尔展现出更强的纪律性与客户导向。连续七个季度超越指引并非偶然。若能将此纪律应用于新平台,2026年的OCP峰会或许将被铭记为英特尔停止追赶、开始定义自身赛道的转折点。AI第一阶段奖励规模,下一阶段将奖励适配,英特尔似乎已理解这一区别,而市场正开始买单。